laporan keusahawanan

     LAPORAN KEUSAHAWANAN

 

PENGENALAN : Untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya, kami perlu merancang perniagaan sebelum melakukannya.  Perancangan perniagaan perlu dibuat secara sistermatik supaya perniagaan kami berjalan lancar dan maju.

 

OBJEKTIF : Membuka ruang pasaran lebih luas kepada usahawan dengan memperkenal dan mempromosi produk desa secara terbuka di samping mengadakan jualan terus kepada pengguna.

Mewujudkan hubungan dan persefahaman dengan institusi kewangan di samping menghebahkan maklumat berhubung pembiayaan yang disediakan kepada usahawan.

Mewujudkan jalinan kerjasama pintar serta sinergi di antara usahawan luar bandar.

 

TARIKH : 04.12.2014

 

TEMPAT :Kolej Komuniti Kluang, Taman Delima, Johor.

 

MASA : 10.30 a.m.

 

TEMA JUALAN : Keusahawanan Berjaya (makanan).

 

SPESIFIKASI PRODUK :  Kami menjual nuget dan hot dog .3 nuget rm1 dalam satu paket kecil manakala 1 hot dog rm0.40. Kami juga mengawal kuantiti produk yang dijual untuk mengelakkan pembaziran.

 

 

MODAL : RM17.50 (hot dog RM4.80) (nuget RM12.70)

 

HASIL JUALAN/KEUNTUNGAN:

 

NUGET	HOT DOG	JUALAN	UNTUNG
20 pkt	20	Nugget-RM20.00	RM7.30
1 pkt-RM1.00	1-RM0.40	Hot dog-RM8.00	RM3.20

 

 

GAMBAR AKTIVITI:

 

 

 

 

 

KESIMPULAN: Keusahawanan adalah langkah bagi memperjuangkan kekayaan supaya dunia ini tidak menjadi penjara. Dalam hal ini kekayaan kerap disebut sebagai ‘kebebasan kewangan’. Kita perlu menambahkannya menjadi ‘keberkatan kewangan’. Dengan kata lain, kekayaan yang kita usahakan dan miliki mengundang berkat daripada Tuhan sehingga kita memiliki kekuatan untuk berkongsi kekayaan itu dan mengurusnya dengan sebaik-baiknya.

Siddiq bin hashim
100jalan Abdullah kampung sri lambak
Tel:000000000 / email: ???@gmail.com
Objektif
Saya mencari jawatan sebagai juruteknik mekanik di dalam persekitaran yang mencabar dan               membolehkan saya menggunakan pengetahuan untuk menambah kemantapan kepada syarikat.

Maklumat pendidikan
• Sijil servis kenderaan rengan
• Sijil pendidikan Malaysia (SPM)
Sek. Men agama arabiah kluang 2012

Maklumat diri
 Umur : ?tahun
 Warganegara : warganegara Malaysia
 Status perkahwinan :bujang
 Nombor kad pengenalan :
 Keturunan :melayu

5 S

PENGENALAN 5 S:
           

         Amalan 5S merupakan alat pengurusan persekitaran berkualiti yang dipelopori oleh Jepun dengan penumpuan kepada lima (5) langkah tindakan pelaksanaan yang bermula dengan huruf awalan ‛S‟ yang bermatlamatkan pengurusan amalan kebersihan yang bersistematik.

        

        seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu dan Shitsuke adalah perkataan Jepun yang diringkaskan menjadi 5S. Dalam Bahasa Melayu memberi maksud Sisih, Susun, Sapu, Seragam dan Sentiasa Amal.

Amalan 5S merupakan teknik yang paling berkesan bagi mewujudkan budaya peningkatan secara berterusan atau dikenali sebagai “Kaizen” dalam Bahasa Jepun. Kaizen adalah cara pembaikan dilakukan secara sedikit demi sedikit tetapi berterusan terutama dalam aktiviti yang berorientasikan manusia dan proses. Bagi menjayakannya, penyertaan dan komitmen yang tinggi diperlukan daripada semua peringkat anggota dalam organisasi.

  HURAIAN S S:

SISIH(SEIRI)

Asingkan barang-barangan yang diperlukan dan tidak diperlukan di tempat kerja.

 contoh:

susun (seiton)

 Leta barang/alatan dalam susunan yang baik supaya mudah dicapai  apabila dipeluakan. 

CONTOHNYA:

sapu(seiso)

pastikan sentiap benda bersih,digilap dan di naik pulih. Tiada sampah atau kotoran di tempat kerja.

CONTOHNYA:

Seragam(seiketsu)

Mengekalkan 1s-3s dengan mewujudkan kumpulan 5s bagi memastikan komunikasi berkesan.

contohnya:

sentiasa amal(shitsuke)

Latih pekerja mengikut tabiat kerja yang baik dan mematuhi piamai yang dikehendaki serta meningkatkan pernambaikan tahap1s-3s.

contohnya

Amalan 5S adalah asas peningkatan kualiti dan produktiviti yang berkesan kerana:

(a) Mewujudkan persekitaran tempat kerja yang berkualiti dan produktif;
(b) Hasil kebersihan, kekemasan dan keselamatan yang nyata;
(c) Lebih banyak idea kreatif dan inovatif diketengahkan oleh pekerja untuk penyelesaian masalah dan penambahbaikan;
(d) Semua pekerja akan lebih berdisiplin dan beretika untuk menghasilkan prestasi kerja yang lebih baik;
(e) Operasi di tempat kerja lebih senang, pantas dan selamat; 
(f) Membina budaya kerja dan nilai bersama yang cemerlang; dan
(g) Menjadi kebanggaan semua pekerja dan meningkatkan imej organisasi.